正规的工程施工欢迎进入施工现场1悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“图牌”,即工程总平面布置图和工程概况牌管理人员及监督电话牌安全生产规定牌消防保卫牌文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处触电物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。

对民工进行安全管理解决思想认识;对新招民工进行安全教育和岗前教育;根据和行业的安全技术规范标准组织施工;健全完善安全管理组织机构;必须加强监督检查。工地上的工种钢筋工混凝土工砌筑工木工电工油漆工水暖工架子工(搭设脚手架机械工测量放线工以及辅(杂工等等。

多问当遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,班组人员专业工程师或其他人都可以,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。多动手不是说叫你每天跟着班组干苦力活,如拧螺丝扛重物等,而是要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦怕累怕脏。

其他注意事项现场严禁带电头,严禁用铁钉线头等直接插入插座取电。拆墙施工前对前墙面开关插座过度盒网线电话电视等做定了解,防止造成不必要的损坏(建议与物业协调),并断开配电箱总电源。

施工员高薪跳槽,gt这些技能才能避免脸先着地应聘年薪施工员工资般6000-8000元每月不等,具体情况不好估计,高的还有施工员年薪万以上不是问题,低的也有月薪千的,这个每个地方工资水平有差距,工作能力也有差距,即使个地方,不样的工地,不样的工作内容,不样的老板都有差别的。

从施工员到工程管理人,这条路你该怎么走?及时总结。每个人的工作经验都是从无到有的,因此要及时总结经验,有什么心得体会要及时写下来,与人交流探讨。未来优秀的建筑工程管理人员,将大多数是从施工线出来而且经过各类专业技术工作的磨练(从内业到外业)的人员。

施工现场多“走”多“看”多“想” 在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题,必须在自己的心中有个框架,才能去执行,做到心中有数。 比如发现钢筋绑扎完成,准备搭设脚手架,却看不到有支设模板的人员,于是便问现场施工人员,施工人员给出了由于作业面小,现场的施工材料需要木工从距施工现场几百米的地方进行人工运输。这样你就会对现场的材料避免次搬运有个清晰的认识。所以要做个施工现场管理人员定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。

“住方面在活动房,我们这般满员个人,有空调,人都有自己的习性,这才是住的难处,我刚过去的时候,月份,我想不会很冷就没带棉被过去,刚好我又在空调底下,那晚我缩成团,至今难忘,起来发现空调开的是度,还有些人睡觉不能被吵,你抖个脚他都会叫你不要抖,想想老家的大床吧,爱怎么睡怎么睡,有些人也习惯晚睡,晚上夜宵麻将酒局也是很多。”

总结结果就是经济损失主要体现在,订购材料上;材料储存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工时间,工人的技能;现场增加或者减少的工程量的洽商。 以下是为了减少工程损失提出的个人的些建议或者方法 对于材料的选购上要有可靠的人选,这个人对材料市场和材料的性能有很强的了解,能够购得便宜经济的材料,或者选购类似同类产品性能且价格便宜的产品。他对材料的选购,进场要付全部责任。